建筑工程施工安全管理是一個系統(tǒng)性、綜合性的管理，其管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。因此，建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，制定安全政策、計(jì)劃和措施，完善安全組織管理體系和檢查體系，加強(qiáng)施工安全管理。

　　安全防范意識匱乏

　　建筑施工行業(yè)，由于勞動力的缺失，導(dǎo)致大量的農(nóng)村務(wù)工人員加入到建筑工程隊(duì)伍中來，而且農(nóng)業(yè)務(wù)工人員教育程度偏低，從而導(dǎo)致施工人員對施工中安全意識較為匱乏。在施工人員上崗前一般不會接受太多專業(yè)的安全防范培訓(xùn)知識，即使進(jìn)行短期的安全培訓(xùn)效果也不是很理想。

　　安全意識宣傳不足

　　企業(yè)安全教育不到位，安全教育方法相對較為陳舊，大多數(shù)以口頭宣傳為主，施工人員對安全宣傳工作不重視，一般只是聽一聽就忘記了。沒有正確的防范意識，只有真正發(fā)生安全事故后才加強(qiáng)對危險(xiǎn)事故的防范。并且施工人員工作積極性較差，大部分施工人員都認(rèn)為安全隱患與自己無關(guān)，發(fā)生在自己身上的概率微乎其微。

　　管理存在安全隱患

　　在實(shí)際的管理工作中，由于企業(yè)對建筑項(xiàng)目的工期更加重視，所以施工人員在實(shí)際的施工中不斷提升工作的速度，對于一些潛在的安全隱患較為忽視。雖然建筑施工企業(yè)已經(jīng)建立起了施工安全管理制度，但是在實(shí)際的工作中，沒有得到有效的落實(shí)。施工人員對于安全生產(chǎn)問題還存有僥幸心理，忽視了安全事故的嚴(yán)重后果。