1、人員管理
能夠及時(shí)記錄和掌握工人情況，通過人員管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場勞務(wù)用工情況，監(jiān)控人員流動(dòng)情況，這些都可以通過智慧工地實(shí)現(xiàn)。面對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜的情況，為了防止工人之間有冒名打卡的現(xiàn)象，可以通過人臉識別功能來加以防止。

2、機(jī)械管理
現(xiàn)在的每個(gè)項(xiàng)目上都有各種各樣的監(jiān)控?cái)z像頭，尤其是對車輛、機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控等。
這些監(jiān)控同樣可以通過智慧工地的接口形成統(tǒng)一的集成化展示，管理者通過手機(jī)、電腦即可實(shí)時(shí)查看工地實(shí)際施工情況，想看哪里點(diǎn)哪里。
隨著5G技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)延遲趨近于0，就把實(shí)時(shí)監(jiān)控這個(gè)事情發(fā)揮起來了。

3、安穩(wěn)管理
施工現(xiàn)場涉及面廣，多種元素交叉，狀況較為復(fù)雜，人員出入、機(jī)械運(yùn)行、物料運(yùn)輸?shù)?工程項(xiàng)目管理在一定程度上存在著決策層看不清、管理層管不住、執(zhí)行層做不好的問題，信息難掌握不及時(shí)，管理不到位，事故隱患易發(fā)。
安穩(wěn)管理解決方案，是從危險(xiǎn)源辨識開始到危險(xiǎn)源消失或控制結(jié)束，從方案設(shè)計(jì)到施工完成的全過程管理，通過本質(zhì)安穩(wěn)、過程安穩(wěn)、監(jiān)測安穩(wěn)，保障安穩(wěn)目標(biāo)的更終落地。

4、進(jìn)度管理
智慧工地管理平臺可以從任務(wù)分解、計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤到進(jìn)度糾偏，提供可視化、可預(yù)知、可分析的進(jìn)度管控工具，實(shí)現(xiàn)工地?cái)?shù)據(jù)自動(dòng)采集、遠(yuǎn)程控制、信息存儲(chǔ)和分析、歷史圖像的檢索和回收，確保工程施工進(jìn)程的可視、可查、可溯、可控，有效支持現(xiàn)場作業(yè)人員、項(xiàng)目管理者提高施工質(zhì)量、成本和進(jìn)度水平，保證工程項(xiàng)目成功。